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在25年里,他花了3700亿美元来摆脱中国纺织业的进口依赖

  但是化纤巨人有一个很大的问题:聚酯纤维的生产需要大量的。精对苯、二甲酸(PTA),而,后者的定价则由他人控制。

  2014。年茂名事件后不久,新加坡是世界上最大的PX工厂。美丽,的!韩国威山PX生产能力是25年,来的2,0倍。

  也就是说,自201。4年以来,一项每年,有2000万吨原油加工,能力的超级精炼项目已经在他的脑海;中诞生。这个国家也给予了恒力最大的支持。

  2014年8月,国务院在振兴东北的指导下,要求地方!和企业做好恒力集成工程的初步工作,力争尽快开始。

  该项目于2017年4月开始。长兴岛正忙着各种机械紧张的车辆。高、峰时、间有多达4万名建筑工人。

  19个月的建!设周期也创下、了全球石化产业最快的。纪录。5月17日,!陈建华在项目全面投产仪式上无法抑制;这一兴奋.

  原油PX-PTA-聚酯-纺织产业链的最后一个拼图已经成为世!界上第一家完全开放产业链的石化纺织企业。

  。它打破了对PTAPX乙烯等重要有机原料的长期垄断,使我国石化纺织业在世界上有一定的发言权。

  这是一个疯狂的掘金时代,许多同龄、企业家抛弃了他们的旧业务,冲进了房;地产。互联。网金融行业,陈建华热衷于这个行业。

  大多数;公司选择打破他们的手臂生存,陈建华曾经有保留摊位的想法。但他骨子里的不情愿终、于让他大吃一惊。

  最大的挑战不是客户,而是上游:外国供应商凭借其垄断地位多次提高原材料价格&#;,只能由他。们来处理;国内原材料质量不合格。生产过程往往因&#;断丝而停止生产。

  敢于尝试的陈建华不受约束。,在他看来,没有人做或害怕做我们做的事情,或者我;们做的第一步是成功。

  直到几年后,更大的2000万吨/年一体化项目完成!了PX直接供应给PTA工厂恒力,以开;拓整个产!业链的。上下游。只有这样,人们&#;才能看到陈建华的野心。

  十;多年前,!这种高强度纤维丝只快乐飞艇能在美国、日本和荷兰制造.。现在,在恒利等中国公司的努力下,它不再是一项外国专利。

  在许多人看来,恒力的成功与陈建华的几次斗争、有关。但在陈建华、看来,创新和细节和远见一样重要。

  亨利的项目不仅要改善内部结构。确保它在5年、10年或更&#;长时间内不会被淘汰。,陈建华对此充满信心。

  为、了使行业中最好的基准产品&#;之一恒利在国内外建立一个,研发中心,从德国、日本、韩国等地聘请、了6000名研发技术团队。

  长兴岛综合工程原设计方案共36座。烟囱。后来,根据世界上最好的标准,项目小组减少到15个。

  但陈建华仍然不满意。他说,现在最好的日,本工厂是几年前的15座烟囱。我们必须先进。陈建华下令死亡。

  融合工程是推动当地经济增长的重要力量,长兴岛也在改变石化产业严重污染,的印象。

  陈建华在“我的创业之路”中写道。他认为,,改革开放,为中国人摆脱贫困和富裕奠定了最好的平台。

  看到,无数的人在互联网上的房&#;地产行业堆积如山,;他坚持工业20多年,带领恒力从编织到化纤石化行业。实现了整个产业链的发展,从一滴石油到一块布。

  1;50多年前,德国商人弗雷德里克。·恩格尔霍恩(F!redrichEngelhon)一举创造了一个举世闻名的化学帝国-巴斯夫。

  现在,从一块布,到一滴油的;恒力将这个数字改写为3,70亿。随着长兴岛工;程的全面投入,预计将飙升至6000亿美元。

  但是陈;建。华和时代之间的;战斗不会停止;。就在一年前,恒利与世界上最大的石油公司沙特阿美签订了一份长期合同。